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立足于二联供深耕细作舒服家居家具行业,美肯全力以赴打造出空气能舒服系统!

发布日期:2022-03-19浏览次数:173

达到现况的人始终会被不满意于现况的人超过。创立18年至今,美肯自始至终秉持“让空气能变成人们幸福生活的必须品”的发展战略,从空气能在我国的萌芽期阶段,到“电代煤”全盛时期,再到现阶段的后电代煤阶段,美肯凭着扎实的技术水平、锲而不舍的创新意识、同力协契的团队意识,慢慢变成我国空气能领域的拔尖知名品牌。但最强者从来不达到现况。立在21新世纪第三个十年的新征程,美肯制订了全新升级的发展战略规划,将以二联供销售市场为突破点深耕细作舒服家居家具行业,完成公司在新十年的再度蜕变!超越严冬“蜕变方案”发展战略起航针对热泵机组本身而言,2020年,既是严冬,又是分界点。随着着全世界新冠肺炎疫情的席卷,及其2020年“电代煤”现行政策日益繁杂,热泵机组行业洗牌加重,许多公司迫不得已被淘汰。美肯老总赵密升回望2020年全领域时曾表明——“销售市场下滑是2020年热泵机组领域的切身体会,但新冠新冠疫情并并不是‘背后关键’。热泵机组领域早期累积不够,而‘电代煤’又衔接耗费了领域資源和活力,销售市场下滑是销售市场透现的不良影响。为了更好地改善这一销售市场难点,公司需要根据方式、商品和管理方法,把透现的一部分补回家!”

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虽然2020年热泵机组领域整体下滑,但美肯依然完成了预估提高总体目标,在其中体现最明显的是空气源二联供销售市场,销售总额完成了30%的提高。应对2021年的行业市场发展趋势,美肯也信心满满。这一份自信心不但来自公司承受了销售市场严冬的磨练,及其商品的超低温性获得了极寒气侯的检查和消费者的认同,更根据空气能领域极大的发展前途。此外,2021年也是美肯新发展战略规划的起航年间,为了更好地达到这些总体目标,美肯制订了“4-3-4”十年战略发展规划。在其中2021~2024年是美肯的“蜕变方案”,关键取决于完成各种层面的转型。关心五大销售市场机会打造出完美舒服家居家具感受“持续的不断创新为了更好地更极致”,美肯的每一次自主创新,全是为了更好地造就大量人的舒服、幸福生活。做为我国空气能领域的行业知名品牌,美肯强调了时下空气能行业发展的五大机会:取代天然气壁挂炉、舒服家居家具行业、商业二联供销售市场、工业和农业烘干处理销售市场及其国外出入口销售市场。而美肯新发展发展战略的明确提出,便是根据对二联供及舒服家具市场发展方向的极度认同。在美肯来看,随着着大家生活水平的不断提高,及其对身心健康舒服家居家具要求的日益提高,将来中高档家中应用中央空调和天然气壁挂炉的几率会愈来愈低,销售市场将逐步被地暖空调二联供系统软件取代,从而引起的空气能舒服系统软件也是具有发展潜力。

在新的消费主张下,美肯不断看中舒服家居家具的发展方向,并在业界首先推荐空气能舒服系统软件核心理念,将家居家具供暖、家用中央空调、开水、新风系统和净化水等集成化综合性解决方法,以舒服、环保节能、环境保护等优点广泛运用到户式供暖、中央热水、中央空调等生活场景中,用空气能打造出更舒服、更健康的生活家居。二联供的瓶颈问题取决于控制成本和安裝水准,因而美肯关键专注于设计方案和原材料规范化,与此同时为领域培育更多的出色暖通工。2021年,美肯将对于二联供销售市场,发布“一、十、百、千、万”二联供拓土方案,即打造出一个暖通设备培训中心、十大省部级营销中心、一百多个商品体验店、千面二联供展示墙、数十万高满意率客户的二联供营销推广管理体系。

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